Še ena priložnost

Koliko dopuščate, da drugi izrazijo svoje mnenje o vašem delu, ali obstaja konstruktivna kritika?

V tečaju, ki ga je poučeval sloviti filmski režiser Guillermo Arriaga Jordán, je pojasnil, da so jim pogosto želeli pisati svoje delo z namenom, da jih preberejo in opustijo svojo kritiko, kar vedno storijo.

Težava pa je, da "ko poudarim pomanjkljivosti ali nedoslednosti besedila in avtorju povem, da je ne le razburjen, temveč je ustvarjena tudi negativna podoba o meni," je dejal Arriaga.

To niso osamljeni primeri ali so specifični za določeno delovno okolje, vsakdo, ne glede na to, kaj počnemo, smo izpostavljeni, da pustimo našo uspešnost glede na druge, in ali vprašamo ali ne, je predmet konstruktivne kritike kot destruktivne.

Osnova tega, kar ustvarja konflikt v tem smislu, niso komentarji, ki jih prejmemo, temveč pričakovanja, ki smo jih imeli oboje in naše delo, to pomeni, da tvegamo, da če bomo mislili, da bomo sprejeli fanfare dobro opravljeno smo mislili, da smo naredili nekaj, in to se ne zgodi, udarec v naš ego nas bo navdušil, da bomo gledali slabo kakršne koli povratne informacije, ki jih bomo prejeli.

 

Še ena priložnost

Seveda ni vedno tisti, ki prosi za mnenje, večkrat pridejo brez zahtev in vpliv, ki ga lahko povzročijo v obeh primerih, je popolnoma drugačen, kot pojasnjuje psiholog. LuisEscorcia, profesor na Fakulteti za psihologijo Nacionalne avtonomne univerze v Mehiki.

Razlika, pravi, je v tem, da ko je on tisti, ki to zahteva, je na začetku dal glasovanje o zaupnici in priznanje drugi osebi, medtem ko je v drugem primeru poleg pomanjkanja teh elementov predsodka, da se vprašamo "In kdo je prosil za vaše mnenje?", Ki diskvalificira vsako idejo, ki je izražena.

Da bi se izognili razočaranju pri najmanjši provokaciji, strokovnjak pravi, da se mora učiti med kritiko in osebnim mnenjem, prva bo temeljila na izkušnjah in znanju, eno mnenje pa na individualnih preferencah in pogledih.

Poleg tega skuša najprej vplivati ​​na spremembo cilja. Ne tako kritika, da tudi ob prevladujoči, da je ta beseda lahko uporabljena v dobrem smislu, išče tisto, kar je popolno na področju, v katerem se izvaja.

Ko ločimo te razlike, se moramo odločiti, da bomo ostali s predlagano kritiko, ki nam bo pomagala pridobiti več koristi, in strokovnjak priporoča, da se osebi, ki jo pripravi, zastavijo naslednja vprašanja:

• Kaj menite za moje uspehe?

• Katere lastnosti opazujete v meni, da spremenite moje napake?

• Zakaj mislite, da se motim v svojem vedenju?

• Ali mi lahko ponudite nekaj rešitev, da ne delam tako, kot bi kritiziral, temveč da vidim druge možnosti.

 

Začnite na začetku

Vodenje odprtega duha za poslušanje drugih lahko predstavlja območje neverjetne priložnosti, samo zamislite si dragocen nasvet, da bi lahko režiser Guillerma Arriage, ki je bil nominiran za oskarja in njegovo delo, prejel nagrado v Cannesu, dal oseba, ki se zanima za vstop v filmski medij s pismi. Toda taka priložnost se izhlapi, ko ne moremo utišati ega.

Najkrajša pot do popolnosti je, da sprejmemo, da ima vse področje izboljšanja in da iskanje novih izkušenj vedno odpira priložnost za rast in doseganje točke, do katere si prizadevamo.
"Spoznanje o sebi zadržuje ponos". bojorge@teleton.org.mx