Stvari, ki jih delajo šefi in ki demotivirajo svoje zaposlene

Ko bomo govorili motivacija za delo Prva stvar, ki jo je treba upoštevati, je povišanje plač. Medtem ko je denar velik motiv za delavce in način, kako jim povedati, da opravljajo odlično delo, so v času krize sredstva redka, plač pa ni mogoče povečati.

Toda kaj se zgodi, ko na delovnem mestu ni ekonomske ali druge motivacije, kako odkriti šefa, ki mu ni mar za zaposlene?

Tu je 5 opozorilnih znakov, ki bodo razjasnili vaše dvome:

 

1. Ne prepoznajte svojega dela

Za delavce lahko kompliment spremeni svoje razpoloženje in željo po delu; besede poglavarjev imajo veliko moč. Ko se zaposleni resnično ceni, se njegova uspešnost izboljša. Toda če šef ne poudari vrednosti vašega dela vsakič, ko si to zasluži, niti ne izpostavi vaših dosežkov, bo le povzročil nasprotno.

 

2. Ne spoštuje

Če ne ravnamo z vsemi zaposlenimi, ne glede na njihov položaj, je to zelo velik opozorilni signal. Vprašajte se: ali se počutite ponižano in manj pred drugimi?

 

3. Ne zagotavlja avtonomije

Občutek avtonomnosti je bistvenega pomena za spodbujanje motivacije in samozavesti. Dober šef je torej tisti, ki daje neodvisnost, da opravlja vaše dejavnosti, ne da bi imel v vsakem od njih prekomerno kontrolo. Koliko se to ujema z vašo realnostjo?

 

4. Ni prilagodljive razporeditve

Vsi člani podjetja včasih potrebujejo prosti čas za osebne zadeve. Ne glede na to, ali gre za zdravniško posvetovanje, vladne postopke, šolske sestanke ali druge dejavnosti, ki zahtevajo malo časa. Toda, ali ga vaš šef upošteva? Če vaši denarni nalogi ali potrebe trga zahtevajo, da prispete kasneje, se oglasite prej ali opravite domačo pisarno, koliko vaš šef to dovoljuje?

 

5. Ne spodbuja rekreativnih dejavnosti

Pri organizaciji rekreacijskih dejavnosti, ki spodbujajo sožitje, prijateljstvo in predvsem timsko delo, zaposleni, ki imajo prijateljstvo ali dobre odnose s sodelavci, ostanejo več časa v istem podjetju, da se v svojem delovnem okolju počutijo zadovoljni .

Razmislite: v vašem delu se te vrste dejavnosti izvajajo ali pa se osredotočajo le na delo od minute do minute?

Izrael Coto, direktor urada v Mexico Cityju v Microsipu, je dal nekaj nasvetov vodjem: "Ne pozabite, da se uspeh podjetij začne s srečo zaposlenih. Če je vaša delovna skupina motivirana in meni, da je njihovo delo priznano in nepogrešljivo, bo bolj produktivno in bo dalo boljše rezultate za povečanje poslovanja.


Video Medicina: The power of vulnerability | Brené Brown (Marec 2024).