• Maj 1, 2024

Vlade pogosto pozabljajo, da so "mali" upravnih ukrepov bolj kot ustavne reforme, ki ustvarjajo "velike" razlike. Ukrepi, ki nimajo veliko spektakularnosti in ki komajda pokrivajo medije, to pa je tisto, kar spreminja kakovost življenja ljudi.

Večina državljanov skoraj nič ne zadeva velikega reformističnega projekta Pakt za Mehiko da je država postavila na mednarodne sprednje strani. Le malo jih pozna reforme, razen če jih razumejo, še manjši delež jih meni, da so pomembne. Strukturne reforme in obljube, ki jih ponujajo, so za državljane neopredmetene.

Tiste, ki niso neopredmetene, so politike, ki vplivajo na prebivalstvo v njihovem vsakdanjem življenju: če izdaja dovoljenj deluje bolje, če se pokojnina lahko zaračuna brez večjih formalnosti, če mu upravičenec do stanovanjskega posojila ni dolžan dati denarja. kojotu, da olajšamo čakanje, če se zbirajo smeti.

Pomemben primer je primer Mehiški inštitut za socialno varnost (IMSS), ki se je v tem polletju razlikovalo z uvajanjem inovacij, ki so pomembne: ne stanejo zakladnice in koristijo uporabniku.

Napredek

V lasti González Anaya Predstavljena je bila reformna pobuda za standardizacijo konceptov, ki določajo osnovno plačo prispevka z osnovnimi plačami prispevka ISR konča prakso podeljevanja plač v IMSS, da se zmanjša plačilo kvot za delavce in delodajalce, vendar povečajo stroški njihovega plačilnega lista, ko obvestijo SAT plačati manj davkov. Pobuda, ki bi IMSS prihranila tri milijarde pesosov, je bila odobrena v poslanski zbornici, vendar je bila blokirana v senatu.

Inštitut ni mirno sedel zaradi zakonodajnega neuspeha, niti se je njegov direktor obrnil na enostavno datoteko, ki: "Ne dovolijo mi, da delam stvari." Temu predlogu so sledili drugi, ki jim ni treba iti skozi kongres, in se ne izpostavljajo lobiranju de facto pooblastil. Nasprotno, osredotočila se je na politike, ki so v njihovih rokah in ki ugodno vplivajo na institucijo in upravičenca.

V nedavnem poročilu IMSS Uresničuje nekatere reforme, ki niso v pripravi, vendar so se že izplačale. Prvo je bilo zmanjšanje uporabe rezerv iz več kot 24 tisoč na manj kot 12 milijard pesosov. Institucija ne more zahtevati zmage v smislu svoje finančne konsolidacije, ampak zmanjšati primanjkljaj 50% v 20 mesecih upravljanja ni majhna stvar.

Temu so bili dodani še drugi ukrepi, kot so sistemi za izboljšanje ponudbe zdravil, ki so privedli do prihrankov v višini tisoč 500 milijonov pezosov, predvsem pa pri konsolidaciji pri nakupu zdravil (govorimo o enem od treh največjih kupcev). mehiške vlade), ki je poleg spodbujanja konkurence in ugodnosti za nacionalno farmacevtsko industrijo ustvarila prihranek treh tisoč 700 milijonov pesosov.

Temelji

Oba ukrepa sta pomembna za finance inštituta, vendar bi lahko rekli, da upravičenci ne zaznavajo takojšnje koristi za njihovo dobro počutje. Zato je politika namenjena uporabnikom. \ T zdravstvene storitve .

Mogoče smo že pozabili, toda v letu 2009 IMSS je dobil nagrado za najbolj neuporaben proces: ženska, ki je dvakrat mesečno dajala nadzorovano zdravilo svojemu sinu, je morala opraviti postopek, ki je šel skozi osem rok med žigi, pooblastili in kopijami. Čakalni čas, s katerim se je moral soočiti, je bil od štirih do petnajstih dni, ko je moral njegov sin čakati, da prejme odmerek.

Za soočanje s tem problemom,. \ T Program za ponovno oskrbo . Ukrep, ki mu ni treba iti skozi kongres, in da bi pomoč pri finančni rehabilitaciji IMSS izboljšala storitev. Gre za preprosto reformo, ki bistveno spremeni življenje vseh tistih, ki potrebujejo redna zdravila za kronične bolezni. Pomemben odstotek od skoraj 500 tisoč dnevnih posvetovanj. \ T IMSS samo za ponovno polnjenje recepta.

Za to morate določiti sestanek, pojdite na posvetovanje in zapravite čas za pridobitev zdravil . Zdaj, namesto da bi morali iti na sestanek, bodo bolniki s temi boleznimi dobili recept, ki zajema zdravila za tri mesece.

Ta majhen ukrep ima velik vpliv na sprostitev pisarn, čas zdravnikov in bolnikov, ki so včasih izgubili delovni dan samo zato, da bi dobili recept. Ocenjuje se, da bo program letno izdal sedem milijonov posvetovanj.

Zapiranje kroga poteka tudi v okviru programa upravne poenostavitve, ki bo omogočil doseganje dobrega deleža 12 milijonov stikov na spletu.

Brez dvoma IMSS Ima veliko za napredek in ne more biti ponosna, da je institucija svetovnega razreda, vendar se to premika v Mehiko in v pravo smer. Manj naslovov in manj spektakularen, vendar bolj učinkovit pri upravljanju se zdi, da je blagovna znamka IMSS . Upamo, da ga bodo sprejele druge institucije.

Poišči me na Twitterju: @amparocasar in na pošto:amparo.casar@cide.edu

Video Medicina: Sortirnica, napredek del (Maj 2024).