• April 30, 2024

Steve Jobs , eden od najbolj vplivnih sodobnih voditeljev na svetu, zaradi svojih inovacij na področju tehnologije in komunikacij. V svojih zapuščinah je zapustil anekdote, ki ga opisujejo kot sočutno osebo s svojimi sodelavci, zaradi česar je pokazal ljudem, kako naj bi bil vodja.

Heide Roizen , direktor podjetja, ki je distribuiral programsko opremo za Mac v desetletju 80-ih, je objavil, da ga je ustanovitelj Apple, ko je izgubila očeta, pozval k poslovni zadevi, ne da bi vedel, kaj se je zgodilo:

"Ko sem ji povedala, mi je povedala:" Zakaj delaš? "Dodala je, da jo je prosila, naj govori o svojem očetu, pa tudi, da ji je pomagala, da izpusti pare skozi kratek pogovor, kar je bilo veliko olajšanje.

Ta anekdota odraža človeški občutek tistih, ki se odločijo, da ne bodo vmešali absurdnih ovir s člani svoje ekipe in nasprotno, odprte komunikacijske poti.

Dale Carnegie, avtorica magistrskega programa Leadership na Editorial Grijalbo , razlaga, da biti vodja ne more več imeti nobene podobnosti z besedo šef, ker imajo podrejene, pravi vodje nimajo nobenih privržencev v običajnem pomenu besede, ker celo gredo korak dlje in spreminjajo svoje sledilce v vodnike. zavoj. Organ je kot tak redefiniran in pridobljen pred sodelavci, ni naložen.
 

Skrivnost: Njegova narava

"Za začetek je potrebna osebna kakovost, ki presega tradicionalne vrline vodenja: lastnosti kot so trdnost, sposobnost odločanja, prilagodljivost, inovativnost in sposobnost prilagajanja nenadnim spremembam", pojasnjuje Dale Carnegie in dodaja, da podoba Vodja kot krokar na levju, ki drži stol z eno roko, drugi pa bič, ne more več delovati in poudarja: "če je kdaj delal".
 

Napoleon Bonaparte On je skoval frazo: "Najtežja bitka je tista, ki jo imam vsak dan s seboj," in da je zagotovo, pred vodenjem skupine ljudi, obvladovanje lastnih slabosti in pravilno upravljanje moči. nalogo, ki jo ne vodijo vsi voditelji.

Ljudje, ki imajo privilegij biti vodja skupine, imajo priložnost, da motivirajo tiste, ki jih poslušajo, pa tudi vedo iz njihovih lastnosti in omejitev, da lahko gradijo novo kulturo in zdravo delovno okolje. Glede na ta scenarij je eden glavnih izzivov, ki jih je treba izpolniti, obravnavanje ljudi.

Dale Carnegie pojasnjuje, da je 85% uspeha na delovnem področju, ne glede na to, kako tehnično je, posledica človeških inženirskih zmožnosti, in sicer: osebnosti in sposobnosti vodenja ljudi ter dodaja, da je sposobnost za obravnavo ljudi je temeljni del tega, kar se nanaša na vodenje, saj je to v veliki meri odvisno od vseh delovnih procesov.

»Močni voditelji lahko prizadenejo tisoče in celo milijone posameznikov. Poleg vodje, ki vpliva na posameznika ali na mnoge posameznike, se njegova moč, da spremeni svet, nikoli ne sme podcenjevati, «razlaga avtor in zaključuje:» Vodstvo ni samodejno povezano z nazivom vodje, nadzornika ali vodje. opreme, je najprej proces stalnega učenja ... moramo uporabljati prednosti, talente in zdrav razum.

Kako biti vodja ni več težka naloga, ampak biti dober moraš imeti človeški smisel v svojih odločitvah. "Samospoznavanje ne neguje ponosa". Bojorge@teleton.org.mx
 

Video Medicina: Zaščiti srce | Monster High (April 2024).